聚合裝置、紡絲線、加彈機等設備高效運轉，1500多名員工緊張忙碌。9月1日，記者來到太倉振輝化纖有限公司采訪，看到的是產銷兩旺景象，聽到的是企業已經連續幾個月實現盈利的喜訊。這與周邊地區部分化纖企業開工不足，甚至停機停產的景象形成了鮮明對比。在化纖行業深度調整期，化纖企業如何消除“陣痛”、迎來“曙光”？振輝化纖有哪些經驗值得借鑒？

　　“太倉化纖產業在全國擁有一席之地，是我市制造業一張叫得響的名片。” 振輝化纖負責人在化纖行業摸爬滾打多年，對化纖行業有著深厚的感情。

　　我市化纖產業起步于上世紀九十年代末期，經過20年的發展，這一產業橫跨璜涇、沙溪、浮橋三鎮，擁有申久、振輝、金輝、長樂、中潤等各類化纖企業1300多家，生產品種多達幾十種，化纖加彈產業集群、沙溪紗線產業集群晉升省級產業集群。

　　然而，在產能擴張過度與需求疲軟無力的雙重作用下，這一行業自2011年三季度開始下行，目前更是進入深度調整的“陣痛”期。

　　振輝化纖積極探索，在行業中率先實現盈利。“我們與周邊同行一樣，也曾舉步維艱，差點揭不開鍋，但是企業必須自救。” 振輝化纖負責人表示，面對困難，他們迎難而上，引進高端人才，苦練內功，增強活力。

　　技術改造具有投資省、技術新、消耗低、工期短、見效快、效益好等優點。振輝化纖多方籌集4000多萬元資金，改善紡絲等生產線，提升產品檔次，改善生產環境，做精做專差異化產品，提升特色產品的市場競爭力。該公司改造長紡絲冷卻系統，一年節約電費22.8萬元，還提高了生產速度、生產效率、產品質量，豐富了產品結構。

　　振輝化纖加強企業文化建設，提高一線員工工資福利待遇，增強企業向心力，推行扁平化管理，減少管理崗位，提高企業的經營管理水平。同時，振輝化纖發揮龍頭骨干作用，伸出援助之手，幫助周邊企業熬過“寒冬”。

　　“階段性過剩與結構性失衡使企業痛苦難熬，也是市場自我修復與提升的表現。”振輝化纖負責人表示，化纖行業的企業在苦練內功的同時，也應借鑒國企央企兼并重組、土地流轉等經驗，做好迎接第一縷曙光的準備。

　　土地流轉提高了農村土地集約化使用效率，推進了農業產業化經營，加快了小城鎮建設，增加了農民收入。“這一經驗可以移植到化纖行業。”振輝化纖負責人表示，我市化纖企業80%是中小民營企業，規模偏小、抗風險能力低，市場運作能力有限，難以進行有效的資源配置，在這輪行業深度調整中吃盡了苦頭。我市應在這一“陣痛”期，引導龍頭企業組建1至2家集團，鼓勵化纖加彈企業以設備入股集團，由集團制定統一的生產計劃，開發差異化產品，組織差別化生產，統一對外銷售，最終利潤共享。

　　市化纖行業協會和璜涇加彈行業商會成立以來，開展行業認證、市場秩序整頓等活動，協調上下游企業原料、設備、配件價格，減少原料價格波動幅度，有效促進了化纖產業集群化發展。振輝化纖負責人認為，我市行業協會可以進一步發揮橋梁紐帶作用，促進化纖行業整合優勢資源，促進化纖產業鏈在洗牌中完善提升。

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